Управленческий консалтинг

Стандарты бизнес-планирования ЕБРР Одним из общепринятых стандартов в бизнес-панировании является структура, разработанная Европейским банком реконструкции и развития. Данная организация является одним из самых крупных инвесторов в Европе и центрально-азиатском регионе. ЕБРР привлекает много иностранных инвестиций и использует собственные средства для развития этих регионов. Инвестиции поступают как для поддержки и развития существующих предприятий, так и для создания новых компаний и производств. Тесные связи и взаимодействие ЕБРР с государственными институтами позволяет принимать участие в создании более благоприятного климата для предпринимателей. В том числе, в целях улучшения инвестиционного климата и упрощения бизнес-планирования, Европейский банк реконструкции и развития разработал и предлагает к использованию свою структуру бизнес-плана. — основан в году как инвестиционный механизм, по инициативе 61 государства и двух международных организаций. Предназначен для поддержки демократии и рыночной экономики в 29 развивающихся странах. Стандарты бизнес-плана, предлагаемые ЕБРР.

Бизнес-план, услуги разработки бизнес плана предприятия

Планирование инвестиций — это прогноз наиболее успешного вложения капитала. Это одна из самых сложных задач в управлении финансами. С точки зрения направленности действий, инвестиции подразделяются на: Начальные инвестиции Реинвестиции — направление свободных средств предприятия на приобретение новых основных средств инвестиции на замену основных фондов инвестиции на диверсификацию и др.

Полное планирование инвестиций подразумевает создание целого ряда более мелких планов, каждый из которых решает индивидуальную задачу.

Бизнес-план – документальное обоснование коммерческого успеха предприятия, с указанием сроков и четко расписанными показателями и.

Бизнес планирование Эффективный бизнес-план является одним из самых важных документов, в рамках которых работает организация или стартап. Также бизнес-план является ключевым документом для получения финансирования от инвестора, собственника или международного финансового института. Команда экспертов Бейкер Тилли обладает многолетним опытом создания бизнес-планов для организаций любого масштаба во всех секторах экономики.

Специалисты прорабатывают детальную структуру бизнес-плана, цели его разработки, выявляют объекты планирования, определяют горизонт планирования, конечных потребителей и фиксируют стадии развития. Значительная часть времени уделяется работе с собственниками или руководителями компании, для закрепления целей, выявления преимуществ и уникальных особенностей проекта или производимого продукта. Также особое внимание уделяется проработке"стресс-сценариев", учитывающих жизненно важные для проекта критерии.

Осуществляется поиск границ в пределах которых продукт или услуга будут в зоне потребления клиентами или покупателями. В конечном итоге, тщательно проработанный бизнес-план представляет собой убедительный документ, в котором руководитель или специалист в рамках своих компетенций может получить исчерпывающую информацию о дальнейших перспективах развития, а инвестор получает точные данные о потенциальных рисках и прогнозируемых доходах.

Мы подготовим для вас бизнес-план любого уровня сложности в соответствии с международными требованиями или с учетом персональных требований руководителей. Бизнес планирование.

Каждый успешный бизнес начинался с правильно составленного бизнес-плана. Новичку трудно разработать хороший бизнес-план, даже если он четко представляет конечную цель задуманного им предприятия. Порой это непростая задача и для уже умудренного опытом предпринимателя. Слишком много факторов необходимо учесть, слишком многое не упустить из виду, ведь на кону стоят немалые денежные средства.

Помочь в этом может квалифицированный специалист, а лучше, группа специалистов.

Бизнес планирование. Главная/; Консалтинг; /Бизнес планирование. Бизнес- план организации – это путеводитель управления организацией, который.

Естественно, в первую очередь, это управление финансами. Нет денег или умения ими управлять — предприятие смело можно объявлять неконкурентоспособным. Если правильно построить систему управления финансами, то весь бизнес пойдет на лад, в любой момент можно получить достоверную информацию о том, насколько стабильно развивается компания, каково её общее финансовое состояние, как эффективны те или иные направления бизнеса, и еще многое другое.

Без этой системы ни один, даже самый талантливый и опытный руководитель не сможет принять правильное, объективное решение. В теории все кажется необычайно простым, но на деле это далеко не так — большинство компаний не совсем правильно составляют подобные финансовые системы, они как минимум нуждаются в доработке, да и критерии оценки той или иной части бизнеса не совсем правильны. Финансовая система у каждой компании своя, все зависит от многих факторов, которые просто не могут быть идентичными: Даже если эти компании расположены в одном городе, торгуют одним и тем же продуктов, системы финансов все равно будут разными.

Именно из-за этих различий, все большей популярностью пользуется финансовый консалтинг - это такой вид деятельности, при котором специалисты берутся увеличить прибыль какой-либо компании за определенные сроки. Естественно, все это делается не бесплатно. Бывает так, что руководство еще неопытно, и именно тогда на помощь приходит консалтинг.

Бизнес-планирование, разработка бизнес-плана и бизнес-консалтинг

Зачем нужен бизнес-план? Подготовка бизнес-плана имеет важное значение, потому что он: Поможет более четко обозначить мотивы и цели вашей работы бизнесе. Не зная, почему и зачем собираетесь заняться им, вы не сможете поставить перед собой цель См. Целеполагание , определить направление работы и добиться успеха См. Видение ; 2.

Услуги бизнес-планирования можно заказать у консалтинговых компаний. Расхожее мнение, что в этом случае это будет стандартное следование.

Бизнес-планирование Проблемы и решения Долгосрочная стратегия практически любой компании предполагает осуществление инвестиционной деятельности, связанной с капитальными вложениями в развитие и поддержание внеоборотных активов. Покупка или строительство таких активов всегда сопряжены со значительными затратами денежных средств, и в большинстве случаев для реализации таких проектов компании нуждаются во внешнем финансировании.

Но вне зависимости от того, будет ли финансирование внешним или внутренним, для принятия решения об инвестировании требуется тщательное обоснование эффективности потенциального инвестиционного проекта. Причем оценка эффективности должна быть сделана с учетом интеграции данного проекта в общий стратегический бизнес-план развития компании. Внеоборотные активы окупаются за длительный период, поэтому оценку эффективности их приобретения проводить значительно сложнее, нежели анализ эффективности вложений в оборотные активы.

Для оценки эффективности капитальных вложений используются специальные методы инвестиционного анализа, учитывающие долгосрочные прогнозы, изменение стоимости денег во времени, а также возможность альтернативных вложений. На различных стадиях общения с инвесторами компаниям требуются различные по форме и содержанию документы, каждый из которых должен обладать должным уровнем качества расчетов и оформления, определяемым как требованиями самого инвестора, так и требованиями контролирующих институтов.

Как открыть консалтинговую фирму

Независимые экспертные консультации по оценке стоимости. Для бизнеса Бизнес-планирование и моделирование бизнес-процессов компании. Инвестирование Анализ рисков инвестиционных проектов, обоснование инвестиций. Налогообложение Предотвращение возникновения налоговых рисков, решение налоговых споров. Независимый профессиональный консультант в сфере оценки, инвестиционного проектирования, корпоративных финансов и налогообложения.

ПЛАНИРОВАНИЕ ЦЕПОЧКИ ПОСТАВОК. Сократите издержки в цепочке поставок до 15% Бизнес-планирование · Стратегическое планирование.

Глава Бизнес-план и консалтинговые услуги Бизнес-план представляет собой подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий современное состояние предприятия фирмы , его цели, пути их достижения и ожидаемые результаты. Бизнес-планирование в современной России часто рассматривается как деятельность, направленная лишь на получение финансовых средств от внешних инвесторов кредиторов, покупателей акций, партнеров. В странах с развитой рыночной экономикой планирование бизнеса изначально несет другую смысловую нагрузку — осознание ситуации и определение путей наиболее эффективного развития организации.

Как показывает практика, большинство российских предприятий не имеет не только долгосрочных на 3—5 лет , но и краткосрочных на 1 год планов. Аргументом против планирования у российских менеджеров является представление о том, что оно является атрибутом административно-командной экономики, не свойственным рыночному хозяйству.

Такое отношение к планированию является неадекватным. В действительности бизнес-план является инструментом рационального хозяйствования в рыночной экономике. Объектом и субъектом бизнес-плана в рыночной экономике выступает сама фирма, и в этом заключается принципиальное отличие бизнес-планирования от централизованного государственного планирования в бывшей советской экономике.

Бизнес-план предназначен в первую очередь для следующих категорий участников экономических процессов: Главное предназначение бизнес-плана — понять общее состояние организации на данный момент и наметить пути перехода из сходного состояния в желаемое.

Бизнес планирование, инвестиционные проекты

Принципы и техника составления бизнес-плана 2. Содержание бизнес-плана Таблица Бизнес-планирование в современной России часто рассматривается как деятельность, направленная лишь на получение финансовых средств от внешних инвесторов кредиторов, покупателей акций, партнеров.

Планирование бизнеса и бизнес-консалтинг. Grant Law Corporation, P.A. предоставляет услуги по планированию бизнеса и услуги бизнес- консалтинга.

Бизнес как система, представляет собой явление, наделенное четырьмя свойствами — целесообразностью, целостностью, противоречивостью и активностью. Высшие цели бизнеса обычно выводят из требований так называемого закона свободной конкуренции. Высшие цели, в свою очередь, подразделяются на более конкретные цели, выступающие средствами получения первых. Иначе говоря, бизнес должен свободно проникать в те сферы, которые для него являются жизненно важными в данных условиях. Запреты и ограничения должны быть сведены к разумному уровню.

Бизнес нельзя представить без своей среды и главных элементов, к которым относят менеджмент, маркетинг, финансовую систему, право и т. В бизнесе можно наблюдать множество противоречий: В нормальных условиях все эти противоречия служат источниками развития бизнеса, укрепления и упрочнения его целостности. Однако в конфликтных ситуациях, которые выходят из-под разумного общественного контроля, возможны и известны полные исторического драматизма события, не только не укрепляющее, а, наоборот, значительно ослабляющие систему бизнеса.

Это социально-политические перевороты, гражданские войны и т.

Финансовый бизнес-план

Факторы риска бизнес-плана и стратегия их снижения Расчеты показателей эффективности бизнес плана Профессионально разработанные документы раскрывают все сложные вопросы планирования проекта, просчитывают финансовую составляющую, прогнозируют развитие ситуации по проекту. В случае необходимости, в компании организовывается инициативная группа, работающая над проектом написания бизнес-плана. Персоналу может быть предложен цикл тренингов, связанных с управлением проектами и бизнес-планированием.

Система оценки руководителей высшего и среднего звена методом"Асс ссмент Центр" . Фраза"Бизнес начинается людьми и людьми заканчивается" получила за последний год наиболее точное звучание.

Подробная информация о компании Бизнес-план и консалтинг 5Solutions: адрес, телефон, деятельность, товары и услуги.

Раскрутка и продвижение сайтов. Целевые посетители и только белые методы ! Бизнес-планирование, разработка бизнес-плана и бизнес-консалтинг Разработка бизнес-плана и бизнес-планирование дает возможность расчетным путем получить ответы на то, какие именно решения более выгодны для Вас в той или иной ситуации. Бизнес-планирование это очень удобный инструмент моделирования бизнес-процессов.

Для любого бизнес-проекта стоит заранее составить бизнес-план, это поможет правильно оценить результаты от его реализации с точки зрения выгодности и перспективности с учетом фактора времени и возможных альтернативных инвестиций капитала. Без таких расчетов многие неочевидные, но очень значимые для результата моменты бизнес-проекта могут быть упущены, а значит первоначально сделанные выводы на практике могут привести к потере денег и времени.

Полезная информация

Загрузить обзор услуг компании Наше видение бизнес плана В условиях возрастающей рыночной конкуренции, жизненно важным становится понимание бизнесом стратегии своего развития, бизнес среды, в котором он функционирует, и экономических обоснований для ожиданий возврата на инвестиции. Бизнес планирование — это путеводная карта развития бизнеса, эффективный инструмент в управлении компанией и помощник в деле создания новых предпринимательских проектов.

Бизнес план может быть составлен в формате разделов, раскрывающих все торговые и экономические аспекты нового проекта или существующего бизнеса, с анализом предполагаемого возврата на инвестиции в будущем. В бизнес плане также должно быть пояснения к выводам, которые обосновывают, почему именно такой вариант развития событий наиболее вероятен. Бизнес план должен содержать подробный график действий, реализация которого позволила бы достичь желаемых результатов и желаемой организации управленческой команды, ответственной за достижение поставленных результатов.

Элементы бизнес плана Бизнес план включает в себя элементы рыночных исследований, стратегическую диагностику, правовые требования, характеристики команды исследуемого бизнеса, финансовое моделирование с предполагаемым сценарием будущей результативности, анализом рисков, оценкой проекта и расчётов эффективностей.

BiZinvestru — Бизнес-планирование и финансовый консалтинг от B.Z. Отличается от бизнес-плана более кратким содержанием. Бизнес-план малого инвестиционного проекта + подготовка презентации, рабочих дней.

Главная Решения для бизнеса Бизнес-планирование и стратегический консалтинг Бизнес-планирование и стратегический консалтинг Бизнес-планирование и стратегия развития являются неотъемлемой частью деятельности компаний и ее бизнес-процессов, которые связаны с принятием управленческих решений, постановкой и выполнением тактических задач, достижением целей.

Стратегическое планирование дает множество преимуществ перед конкурентами, например, позволяет: В рамках бизнес-планирования и стратегического консалтинга мы оказываем следующие виды услуг: Бизнес-план — один из ключевых документов, который необходимо иметь любой компании, даже если деятельность еще не началась.

Так, бизнес-план определяет первоочередные задачи по финансированию проекта, дает представление о рынке и предоставляет информацию о прогнозируемых финансовых результатах, что в первую очередь интересует инвесторов проекта. Кроме наличия и исполнения бизнес-планов крупным компаниям необходимо определять стратегические цели, достижение которых приводит к постоянному развитию.

Для достижения стратегических целей требуется решить комплекс задач, которые должны быть четко определены и зафиксированы в стратегических программах долгосрочных программах развития, концепциях развития, инвестиционных программах и бизнес-прогнозах. Следует отметить, что в целях развития и повышения эффективности государственных корпораций и компаний с государственным участием, включенных в специальный перечень, утвержденный распоряжением Правительства РФ от Основные положения по содержанию долгосрочной программы развития раскрыты в Письме Федерального агентства по управлению государственным имуществом от

Финансовый консалтинг

Есть бизнес-идея, но средств для ее запуска недостаточно? Есть средства, есть идея, но нет опыта реализации? Есть средства, есть бизнес, но не хватает идей? Бизнес идет хорошо, однако нет уверенности в завтрашнем дне? Расширение бизнеса, внедрение новых производственных технологий или открытие нового направления деятельности базируется на разработке бизнес-проекта, экономическая целесообразность которого излагается в бизнес-плане.

Возможность оценить текущее состояние рынка в целом и его перспективы.

Составляем бизнес-план: краткий вводный инструктаж. Консалтинг. bp Важность планирования во время экономического кризиса.

Но для того, чтобы начать свое дело, необходимо опираться на ряд принципов, сформулированных в бизнес-плане кофе-бара. Во-первых, нужна грамотная подготовка самого бизнес-плана для кофе-бара. Цели и задачи, концепция заведения - это базовые вопросы, решение которых предопределяет дальнейшее планирование. Кроме того, будущий владелец кофе-бара должен иметь представление о возможностях рынка, определить целевую аудиторию и тот спектр услуг, который будет качественно выделять его кофе-бар из ряда других.

Целевая аудитория, количество посетителей, их финансовая состоятельность зависят от правильного выбора места расположения кофе-бара, его интерьера, спектра предлагаемых услуг и их стоимости. Неоспоримым остается тот факт, что большинство посетителей предпочитают качественный кофе хороших сортов, обладающий устойчивым ароматом и вкусом.

При этом такой кофе не обязательно должен быть очень дорогим. Тем не менее, важно учитывать, что правильный выбор поставщиков и продукции - это залог устойчивой репутации кофе-бара. Бизнес-план кофе-бара должен включать в себя все необходимые расчеты, а также четко предсказывать прибыль. Создавать бизнес или покупать существующий? Открытие кофе-бара может быть реализовано путем построения собственного или покупки готового бизнеса.

Как я попал в консалтинг после педагогического вуза? Работа в KPMG (Big4).